مدير جديد؟ .. اكسب منافسيك في صفك

يشهد مجال العمل منافسة شرسة بين الزملاء من أجل الترقي وتولي مناصب قيادية. وغالباً ما يواجه الموظف الذي يقع عليه الاختيار وترقيته إلى منصب المدير بعض الصعوبات في التعامل مع زملائه الذين كانوا ينافسونه على هذا المنصب.وللتغلب على هذه المشكلة ينصح مارتن فيرله، استشاري التوظيف بمدينة هامبورغ الألمانية، قائلاً :”ينبغي على المدير الجديد أن يسعى إلى كسب منافسيه في صفه”. وإلا سيتحول هؤلاء المنافسون إلى أشخاص مثيرين للقلاقل؛ حيث سيسعون إلى إحداث انشقاقات في صفوف الفريق وعرقلة مسيرة العمل، كي يعيقوا المدير الجديد عن تحقيق النجاح ويثبتوا أنه لم يكن جديراً بهذا المنصب.وعن كيفية التعامل السليم في مثل هذا الموقف، ينصح فيرله المدير الجديد بأن يذهب إلى منافسه ويتحدث معه على انفراد ويمد له يده طالباً منه التعاون والمساندة، بدلاً من إثارة المشاكل معه، فبذلك يفوت عليه الفرصة لإحداث قلاقل أو انشقاقات في صفوف الفريق.وأشار خبير التوظيف الألماني إلى أنه ينبغي على المدير أن يؤكد لمنافسه أثناء حديثه الشخصي معه على أهميته في صفوف الفريق بأن يقول له مثلاً :”صحيح أنه قد وقع عليً الاختيار لأتولى زمام الأمور، لكن لا يمكن إغفال أهمية الدور الذي تلعبه، لذا فمن المهم بالنسبة لي أن تكون أحد أعضاء فريقي، فنحن بحاجة إلى قدراتك ومجهوداتك”.