أربعة أخطاء على الشركات الناشئة تجنّبها

أصحاب الشركات الناشئة متحمسون ومندفعون ويعرفون الكثير عن مجال تخصّصهم. ولكن عندما يتعلق الأمر بمباشرة العمل، يجدون أنفسهم في منطقة مجهولة بأخطاء لا مفرّ منها، ولكن التعلّم من أخطاء الآخرين يجنبّك شرك المآزق ويقرِّبك من النجاح.تشارك 501 مدير تنفيذي لشركات ناشئة أكبر ما ارتكبوا من أخطاء عام 2011 في دراسة أجرتها هيسكوكس للشركات الصغيرة. لتتفادى ما وقع به هؤلاء اطلع على أبرز أربعة أخطاء شائعة.نفقات شهرية أكثر من المتوقع: 32%.توظيف الأشخاص الخاطئين: 20%.جهل طريقة تسويق وبيع المنتجات: 18%.الافتقار إلى الأمان المادي: 18%.من الصعب تجنّب جميع الأخطاء إلا أن التعلم والاستعداد جوهريان. لقد اعترف المديرون التنفيذيون بأن الخبرة في القضايا الرئيسية كانت تنقصهم بشدة. إن الموارد المالية والموارد البشرية والتسويق وأمور التأمين جوهرية للنجاح في تأسيس عمل جديد. فإن لم يخطط صاحب الشركة الجديدة للقواعد الرئيسية مثل توظيف الأشخاص المناسبين والحصول على تأمين للشركة يغطي ما قد يحدث من مخاطر محتملة، فسيعانون من أوقات عصيبة مستقبلاً.أفصحت الدراسة عن أن ثلث رجال الأعمال الجدد قالوا إنهم لم يتعلموا ما يكفي حول الأمور المالية، فيما افتقر 26% إلى خبرة الائتمان، وقال 24% إنهم لم يملكوا الخبرة الكافية في توظيف الموظفين وإقالتهم، فيما وافق72% على ضرورة التأمين على شركاتهم منذ انطلاقها.أكبر الأخطاء التي قد يرتكبها رجل الأعمال الناشئ عند شراء التأمين هو عدم فهم ما الذي تغطيه سياستهم، وفق ما صرّح به 36%، وعدم إجراء دراسة عن المستحقات 17% وعدم اتباع سياسة معدلة تناسب اختصاصهم 16%.إن تجنب الأخطاء الشائعة مهمة صعبة ولكنها ممكنة. يمكن لأصحاب الشركات التقدّم نحو النجاح باتباع الإرشادات الرئيسية التالية:البحث: على أصحاب الشركات فهم احتياجاتهم لضمان حصولهم على التأمين الصحيح بسعر مقبول. ينبغي أن تغطي السياسة مخاطر الصناعة المحتملة مثل فقدان البيانات أو الخطأ والسهو. يمكن لخبراء الضرائب والمحاسبة المساعدة في تقدير النفقات ووضع نظام لدفع الضرائب وغيرها من المستحقات.الاطلاع الواسع على مجال العمل: إنها الخطوة الأولى نحو تسويق ناجح، فإن لم يستطع رجال الأعمال تحديد السوق المستهدف واختلافات الأسواق فسيلقون نتائج عكسية. ثمة الكثير من المصادر الالكترونية من خبراء التسويق والعلاقات العامة يمكنهم المساعدة في تعريف رسالة العمل وهدف الشركة.الشخص المناسب في المكان المناسب: لتزيد من فرص نجاح توظيف الأشخاص المناسبين، من الضروري البحث عمن يمتلكون الخبرة والمهارة والثقافة الملائمة. تأكد من فهمهم لمتطلبات العمل وقراءة العقد بوضوح لأنه أساس مستلزمات الخصوصية وترك العمل.قد يكون تأسيس عمل جديد منعشاً ولكنه مليء بالمآزق. ثمة تفاصيل كثيرة ومستلزمات لبناء أسس متينة وبالتالي عمل ناجح، وبالاستعداد والتعلم من أخطاء الآخرين، يمكن لرجال الأعمال الناشئين ضمان تحقيق حلمهم بامتلاك شركة ناجحة.